INTRO: 

Beste lezers, 

Ik wil mezelf even introduceren, ik ben een gedetineerde in een gevangenis in Belgie. Binnendemuren heeft mij verzocht anoniem te schrijven, om diverse redenen maar mijn persoonlijke gegevens zijn uiteraard bekend bij Binnendemuren. Zie het best wel als wat moois en betekenisvol zulk een maandelijkse column neer te gaan pennen i.v.m het leven in gevangenschap. 'The real stuff' weliswaar dan. Dit is best ingewikkeld om het geloofwaardig over te brengen. Het huidige kijkcijferstreven op media waar gemiddeld ongeveer 7 á 8 vervolgreportages worden uitgezonden per dag, aangaande het reilen en zeilen bij justitie over gans hun systeem, doen vermoeden dat de kijkers ondertussen zelf al experten zijn geworden hoe men in dit systeem tot rechtvaardiging moet komen! Wat zal dan een detineerde, zoals ik met een strafblad van hier tot ginder, nu met 11 jaar op teller en nog ongeveer 12 te gaan, hier nog wat interesse komen opwekken? ( Laat staan geloofwaardig binnenkomen). Nou, gezien ik in dit desolate landschap weinig meer verliezen kan, wil ik toch proberen met dit column de realiteit, het wel representatief beeld weergeven van gedetineerd zijn, over gans systeem over te brengen. In de hoop toch wel interesse op te wekken dit systeem niet enkel maar verder te laten leven zoals de regie het naar buiten heeft willen brengen van de commercieel georkesteerde T.V makers. Realiteit is toch wel wat anders, neem het van mijn aan!

Bedoeling is, aan de hand van maandelijks bepaalde onderwerpen, jullie duidelijker te maken waar het nu juist wel beter zou kunnen, zonder zomaar wat vertekende beelden weer te geven, zoals nu dus dagelijks te zien is via media. Ook wil ik jullie meer vertellen over het 'gewone' dagelijkse leven binnen de muren. Het is dankzij Binnendemuren dat deze realiteit naar buiten kan komen, zonder regie van de kijkcijferproducenten die geen rekening houden met de mens op zich maar eigen belang prioritair stellen. Uiteraard is alles relatief op dit gebied, waar veel leed, gruwel en pijn zowat de toon aangeven van criminaliteit op zich, altijd wel een negatieve weerklank zal hebben. Geloof mij A.U.B, ik doe hier niets wat verbloemd noch vertekend zou kunnen overkomen, ga zeer zeker gedetineerden niet op een voetstuk trachten te positioneren of ze als slachtoffers van omstandigheden neerzetten, integendeel zelfs, ga ons niet sparen! Niemand zit onschuldig opgesloten, draai of keer het zoals je wil, terecht of onterecht is wat anders, dat moet en zal elke gedetineerde wel beamen als hij/zij oprechtheid hoog in het vaandel dragen zal!!

Op een goed verloop van dit project zou ik hier zeggen om af te sluiten. Het eerste column volgende maand wil ik graag invullen met het thema: Waarom wordt men opgesloten en voor hoe lang? Straf en strafmaat, terecht/onterecht. 

Het allerbeste en graag tot de volgende keer!

P.S. De laatst geplaatste column zal steeds bovenaan verschijnen!

 

COLUMN 32: Directeur

Directeur

 

Wanneer men zegt “de directeur” dan denkt men dadelijk aan het hoofd van een bedrijf. Een meer moderner benaming is de CEO van een bedrijf. Bij een bedrijf zegt men directeur of CEO, spreekt men dan over een instelling dan zegt men wel eens voorzitter, maar in beide gevallen is dat bijna hetzelfde.Hier bij ons, en dan heb ik het over de gevangenis is er een hoofd van de instelling, de algemeen directeur en zes (ja 6!!) andere personen die zich ook (attachée) directeur mogen noemen, een soort onderdirecteur met beperkte bevoegdheden (zoals vastgelegd in een het Belgische Staatsblad). Een voorbeeld hiervan is een tuchtzitting.

In de Basiswet staat dat de Algemeen Directeur de vergadering dient voor te zitten. Gezien dit niet steeds het geval was en hier klachten over kwamen is deze onvolkomenheid later gecorrigeerd via een mededeling in het Staatsblad dat (met naam de bedoelde) attachée directeuren dit dan daarna ook als taak op zich mogen nemen (de papieren tijger had in zijn eigen poot geschoten). Welke taken een directeur zoal heeft  is voor ons een raadsel en daar kunnen we dan ook naar gissen. Wat we wel weten en ondervinden is dat ze allemaal hun best doen om de boel in het honderd te laten draaien. Soms is het net of ze nooit contact met elkaar hebben of ze nooit overleggen, al zal dat waarschijnlijk niet zo zijn. En zo weet je ook nooit bij welke directeur je moet zijn voor het bespreken van een probleem. Als je een vraag hebt dan moet deze worden gesteld via het interne communicatiesysteem Telio (zie onze column van april 2026) en dan weet je niet wie je vraag zal beantwoorden. Indien er dan toch een antwoord komt is het meestal ondertekend door het directiesecretariaat. Hierbij vragen we ons dan ook af van wie het antwoord afkomstig is van de directeur of van het secretariaat. 

Het Telio-communicatiesysteem heeft om een vraag te stellen en/of toe te lichten de mogelijkheid tot 600 karakters. Een vraag stellen en toelichten via een normaal schrijven per brief wordt dan ook niet geapprecieerd. Via Telio komt dan een mededeling (van het secretariaat) om correspondentie via het Telio-systeem te laten verlopen. Een vraag voor een kort (of langer gesprek) met een directeur (via Telio) loopt meestal in het niets uit. De persoon wordt vaak afgewimpeld met een tegenberichtje via het Telio-systeem; met andere woorden vraag beantwoord probleem onopgelost. Daarbij komt dat indien men specifiek één van de directeuren wil spreken en zelfs de naam expliciet vermeld is via Telio, men nog steeds niet zeker is of de gevraagde directeur je te woord zal staan. Dit valt onder het hoofdstukje “ontmoedigings-beleid”. Wel bekend is de dagelijkse “9-uur” bijeenkomst van directeuren en het hoofd bewaking. Welke zaken besproken worden is niet duidelijk (er is geen terugkoppeling naar personeel en gedetineerden). Eén van de attachée-directeuren treedt op als zaakvoerder van de instelling en andere persoon is verantwoordelijk voor het bewakingspersoneel (personeelszaken). Een andere directeur voor de werkverdeling van de gedetineerden. Bij een staking van het personeel komen alle 7 (zeven) directeuren (voor 400 gedetineerden en 200 personeelsleden) uit de winterslaap en etensbedeling en rondbrengen van diverse kantines behoren dan plots tot hun uitvoerende taken. In andere tijden is er nooit een directeur in het penitentiaire woongedeelte  van de gedetineerden te bespeuren (wellicht smetvrees😊).

Verder is bekend dat er regime-directeur is per vleugel; al is het niet geheel duidelijk welke directeur welke vleugel onder zijn hoede heeft. Dit is vooral belang bij het beheer van het persoonlijk dossier van de gedetineerde bestemd voor onder andere de Strafuitvoeringsrechtbank (SURB). Indien je intern naar een andere vleugel verhuist, krijg je (automatisch) een andere directeur als dossierbeheerder wie dat dan is, is aanvankelijk dan ook niet duidelijk. (efficiëntie is dan ook beter een term die niet gebruikt wordt bij Justitie). Concluderend. De directeuren zijn “onbereikbaar”, onzichtbaar én niet bekend is welke directeur voor welke taak/taken verantwoordelijk is. Het lijkt erop dat de genoemde papieren tijger ook zijn intrek heeft genomen in de dagelijkse werking van het gevangenissysteem.

 

September 2026

L&B 

COLUMN 31: Gezond blijven achter de muren

Gezond blijven achter de muren

In de normale wereld één van de speerpunten van het dagelijkse leven; “gezondheid”. Niet altijd vanzelfsprekend ook niet in de wereld van nu buiten de gevangenismuren. Als we aan gezondheid denken worden termen als sporten, fitness, gezond eten, een goede nachtrust als eersten genoemd. Indien spieren niet worden gebruikt, verdwijnen ze. Een extra aspect wat in eerste instantie vaak niet aan de orde komt is de geestelijke (en daarmee bedoelen we niet religie of geloof) gezondheid; de persoonlijke psychologische gesteldheid. Ook binnen de muren blijven natuurlijk de zelfde voornoemde aspecten van belang.

Dagen (en weken) die op elkaar lijken, gepaard gaande met de vaak onzekerheid, waarbij een extra psychologische druk ontstaat (gecreëerd door het Belgische gevangenissysteem zelf) zijn gezondheidsbepalende factoren. Van een goede nachtrust is vaak geen sprake. De mogelijke redenen zijn; afwezigheid van een degelijke matras; ontbreken van privacy doordat meerdere personen aanwezig zijn op de cel; regelmatige controles door bewakingspersoneel; nachtelijke gesprekken met “partners in crime” in andere gebouwen, die anders niet “bereikbaar” zijn. 

Bewegen kan op verschillende manieren; een vrijblijvende dagelijkse wandeling of geplande oefeningenreeks tijdens de uren van luchten (opening van de wandeling); gebruik van de fitness- en/of cardioruimte vraagt iets meer discipline gezien deelname wordt gekoppeld aan verplichte aanwezigheid. Persoonlijke hygiëne lijkt vanzelfsprekend; meerdere keren tanden poetsen per dag, enkele keren per week een douche, schoonhouden van de leefruimte. Op eigen initiatief een regelmatige (1 à 2 maal per jaar) medische controle van diverse “gezondsheidsparameters”; hartslag, bloeddruk en gewicht; eventueel gekoppeld aan een controle van de meest belangrijke parameters in het bloed die functioneren van organen bepalen (in overleg met de behandelend arts).

Gezonde voeding is een aspect, dat je in feite niet volledig zelf in de hand hebt. Het voorgeschotelde eten is afkomstig van een grootkeuken; keuzes zijn meestal niet mogelijk. Warme maaltijden over het algemeen gebaseerd op kwantiteit en niet op kwaliteit. Voor gedetineerden die aanvullend een gedeelte van hun beschikbare budget aan voeding willen spenderen bestaat de aankoop van verse groenten en fruit, maar ook van voedingssupplementen (vitamines en eiwitten).

 Het psychologische aspect is zeer persoonlijk. De Vlaamse Gemeenschap voorziet in een “forensische psychologische” begeleiding binnen de muren, maar een wachttijd van meerdere jaren is geen uitzondering. Bezoek van vrijwilligers van het Beschermingscomité kan worden gebruikt een luisterend oor te vinden om je hart bij te luchten en kan voor velen een (voorlopige) reddingsboei zijn. Maar ook contacten (bezoek of telefonisch contact) met vrienden en familie zijn hier behulpzame initiatieven. Uiteraard is het niet voor iedereen mogelijk om 100% op “gezondheid” te scoren. Een aantal van de genoemde zaken zijn persoonlijke parameters (maar vragen enig eigen initiatief en discipline). Voor het overige, en dit is voor ieder persoon verschillend, is het nodig om interne diensten binnen de muren te contacteren of vrienden en kennissen te mobiliseren die behulpzaam kunnen zijn om gezond te blijven.

L&B

juli 2026

COLUMN 30: (Levens)langgestraft is elke dag opnieuw (deel 1)

(Levens)langgestraft is elke dag opnieuw (deel 1)

Meer dan vijfentwintig jaar in de gevangenis. Eén ding leert heel snel: langgestraft (méér dan 25 jaar) is niet alleen een straf van tijd. Het is een straf van herhaling, dezelfde deur, dezelfde gang, dezelfde sleutel in hetzelfde slot, dezelfde luchtplaats en dezelfde vraag in mijn hoofd: Is dit nu mijn leven geworden? Buiten de gevangenis denken mensen vaak dat een lange straf simpel is. Zware criminele feiten, dus lange straf. Punt. Maar zo werkt het niet in een mensenhoofd. Het is geen rechte lijn. Het is een slepende tocht. Een gevecht tegen de sleur, schaamte, spijt, angst en de harde stilte van de nacht. Het is wakker worden met beton om me heen en gaan slapen met gedachten waar ik niet aan ontsnap. De tralies zijn niet altijd van staal, maar zitten in het hoofd.

Want wat is langgestraft en levenslang echt? Het is niet alleen ontneming van de vrijheid. Ook de plaats in de gewone wereld gaat verloren. Buiten gaan kinderen naar school, mensen veranderen van job, ouders worden ouder, vrienden verdwijnen, huizen worden verkocht, buurten veranderen, telefoonnummers sterven uit. En ik? Ik blijft op dezelfde paar vierkante meter oefenen in overleven. De wereld loopt door. Ik blijf staan. Dat vreet aan een mens, ook aan mij. 

In een Belgische gevangenis is tijd geen neutraal ding. Buiten helpt tijd soms om wonden te helen. Binnen kan tijd ook afbreken. Elke dag die op de vorige lijkt, knaagt aan het gevoel vooruit te gaan. Daarom is (levens)langgestraft psychologisch zo hard. Niet omdat elke dag spectaculair wreed is, maar omdat zoveel dagen leeg zijn. Leegte en stilstand kunnen worden gelijkgesteld aan “geweld”. En toch is het beeld, dat een (levenslang)gestrafte in zijn cel gewoon wacht tot hij sterft, niet helemaal juist. België kent een systeem waarbij ook lang- en levenslanggestraften na minimaal 15 jaar gevangenschap een eerste kans krijgen om zelf via de strafuitvoeringsrechtbank (SURB) de terugkeer naar de maatschappij aan te vragen.

Vijftien jaar is niet automatische gelijk aan het verlaten van de gevangenis; het is geen cadeau. Er moeten voorwaarden vervuld zijn. Er moet een plan zijn. En nadien is er controle, begeleiding en langdurige opvolging. Precies daarom is “hoop” bij een (levens)lange straf zo dubbel. Hoop heb ik nodig om niet te breken. Maar hoop kan ook pijn doen. Wie elke dag denkt: misschien verandert er iets, leert ook elke dag wat teleurstelling is. Het is beter “klein” te hopen; een brief, een bezoek, een rustig gesprek, een goede nacht slaap, een directeur, een hulpverlener of een bewaker die niet alleen naar het dossier kijkt, maar belangstelling heeft in  de mens die daar achter zit. Dat is waar het vaak over gaat: gezien worden als mens, en niet alleen als dader.

Om “hoop” te verstevigen zijn ook eigen bijdragen hieraan mogelijk, soms gepaard gaand met een beetje discipline en zelfrespect; opnemen van een studie, deelnemen aan groepsactiviteiten, lezen van boeken, bewegingsoefeningen, kijken naar een amusementsprogramma of (komische) film. Activiteiten die voor korte of langere tijd je zinnen verzetten en ervoor zorgen dat ik even een gevoel krijgt om direct daarna je terug te richten op het daderschap en de gevolgen daarvan.

L&B

Juni 2026

COLUMN 29: TELIO

Telio 

De titel zegt helemaal niets. En toch is het een vernieuwing voor het gevangeniswezen dat tot ervoor nog op de oude prehistorische manier van communiceren werkte met papier en pen. In de gevangenis moest je voor elke dienst je vraag formuleren op papier, deze dan op de bus doen en hopen dat het ook aankwam bij de dienst waar het voor bestemd was. Regelmatig verdwenen er papieren, of deze bleven ergens plakken (liggen), en dan was het hopen dat er een reactie of antwoord werd gegeven en dat deze tot bij de gedetineerde kwam. Je had ook nooit een bewijs van versturen (op de bus doen) of moest hopeloos wachten en dan kwam er geen reactie.

Dat alles is achterhaald en er werd Telio geïntroduceerd en geïnstalleerd. Hiervoor heeft Justitie een externe firma ingezet, die alle cellen van de benodigde kabels en aftakdozen voorzag, en ook van een toetsenbord en muis, net zoals bij een computer. Ook de tv en telefoon op cel werken met het systeem Telio. Zoals in de normale wereld zijn er hier na een jaar nog steeds kinderziekten vast te stellen, en dan heb ik het vooral over haperingen in het systeem. Inloggen gaat niet of heel moeilijk, berichten gaan niet door.

De bedoeling van het hele systeem is dat de vragen sneller worden beantwoord, maar ook hier zijn er minpunten. Wanneer men een vraag stelt aan een bepaalde dienst, dan komt de vraag eerst in het vakje ingediend, dan weten wij, of denken wij toch dat de vraag is aangekomen. De bewaste dienst zet dan de vraag over op het vakje bezig of reageert onmiddellijk en brengt dan de vraag met het antwoord over naar het vakje beantwoord.

Via Telio is er ook de mogelijkheid om de laatste nieuwsberichten in een korte versie te lezen. Ook wat vroeger met flyers op de vleugels werd bekend gemaakt wordt hedendage via Telio gecommuniceerd. Telio maakt het nu ook eenvoudiger om overschrijvingen te doen naar de buitenwereld. Men kan ook al de bewerkingen zien van de laatste 365 dagen op zijn rekening en het opladen van je tegoed op de telefoon gebeurt via dit systeem.

Tv kijken kan altijd. Wanneer je niet over de financiële middelen beschikt dan zijn er altijd vier zenders en het kanaal van de gevangenis ter beschikking. Indien je wel over de middelen beschikt dan activeer je je abonnement 0.60 eurocent per dag en heeft men de beschikking over 81 zenders en het gevangeniskanaal. Een magazine met de tv-programma’s erin is niet nodig want er is ook een tv-gids ter beschikking al is deze niet altijd accuraat. Er is ook de mogelijkheid om via Telio naar de radio te luisteren, 21 radiokanalen zelfs 28 ingestelde web kanalen zijn ter beschikking las deze al werken.

Naast dit alles zijn er ook de mogelijkheden om e-boeken te lezen op het scherm in verschillende categorieën en talen. De bibliotheek heeft ook zijn stekje op Telio met de hele catalogus van boeken, muziek cd’s en films.

Of dit het zal worden voor de toekomst is afwachten, bij Justitie veranderen ze soms snel en veel.

 

April 2026

L&B

COLUMN 29: OP WEG NAAR TUCHT

Op weg naar tucht

In één van onze vorige columns (januari 2026) hebben we melding gemaakt van het “tuchtregime” zoals opgenomen in de Basiswet (artikelen 122 t/m 146). Over “tucht” en de daaropvolgende “tuchtprocedure” (Basiswet artikelen 122 t/m146) is naast de uitgebreide behandeling in één onze columns van januari 2026 meer te vertellen. Hieronder volgen een aantal praktijkvoorbeelden die aanleiding hebben gegeven / geven om een tuchtprocedure op starten en om uiteindelijk te leiden tot een “tucht” (of straf).

Een vermoeden een “overtreding” te door een gedetineerde kan aanleiding zijn een tuchtprocedure op te starten door de directeur, nadat de waarnemer (meestal penitentiair beambte) een schriftelijke melding hiervan heeft gedaan.

Overtredingen bestaan in diverse klassen en zijn afhankelijk van de feiten. Het niet opvolgen van een “bevel” (een term hier veelal ondergewaardeerd); het niet uitvoeren van een “aanwijzing” van een beambte zoals bijvoorbeeld het niet sorteren van afval en het niet volgen van het werkplan in de werkhuizen. Hier, en later zal dit nog naar voren komen, komt het vaak neer op “macho-gedrag” gevolgd door machtsmisbruik van beambten, die duidelijk willen maken wie de “baas” is; vaak is de (ongepaste) overreactie van de gedineerde aanleiding tot het opstellen van een rapport, hetgeen dan leidt naar een “tucht”.

Regelmatig wordt een “cel”-controle uitgevoerd om na te gaan of er zogenaamde “verboden” voorwerpen aanwezig zijn in de leefruimte van de gedetineerde. Zo mag er slechts een beperkt aantal foto’s, boeken en tijdschriften aanwezig zijn; “het teveel aan …” wordt opgeslagen en overtredingen worden gerapporteerd. Andere voorbeelden zijn; aangescherpte messen, een te grote hoeveelheid aan eigen kledij (het is niet mogelijk om uitgebreide kledijcollecties op cel te hebben; zomer – en winterkleding worden dan ook vaak via een regulier systeem gewisseld door “buitengeven van  ” en “ontvangen van..” kledij). Gsm’s of ander communicatiemiddelen die worden aangetroffen vallen onder een andere categorie van bestraffing. Drugs (softdrugs, harddrugs, spierversterkende middelen) zijn natuurlijk evenals in de buitenwereld verboden en geven naast een interne bestraffing via een tuchtprocedure aanleiding om het Parket in te lichten waarna vaak ook nog bijkomende gevangenisstraffen volgen.

Deelname aan een gevechten of dreigementen voor beginnen van een vechtpartij leiden meestal tot een directe afzondering (opsluiting in de eigen cel of in een strafcel of cachot). Het betreft zowel gevechten tussen gedetineerden onderling als gedetineerden met beambten. Voor de laatste categorie van bestaat natuurlijk een verzwaarde bestraffing vaak nog gevolgd door overplaatsing naar een andere gevangenis en ook hier kan een gerechtelijke procedure worden opgestart door het Parket.

Ontvangen van goederen (bijvoorbeeld eten) via bezoekers / bezoek leidt tot ook een strafprocedure. Bestraffingen hier kunnen anders van aard zijn; glasbezoek (geen direct contact mogelijk) of zelfs geen bezoek gedurende een bepaalde tijd

Een uit de hand gelopen (overdreven) woordenwisseling van een gedetineerde met een leraar of een begeleider van een activiteit kan aanleiding zijn voor opstarten van een tuchtprocedure indien melding wordt gedaan van het voorval. De bestraffing is meestal een aantal dagen afzondering (opsluiting in de eigen leefruimte)

Beslissingen (bestraffingen) kunnen worden aangevochten bij de klachtencommissie en de beroepscommissie. Maar opgelegde straffen die uitgesproken zijn naar aanleiding van een tuchtprocedure worden direct uitgevoerd. Dit wil zeggen dat indien de Klachtencommissie en/of de Beroepscommissie de tucht als “onterecht” beoordeelt, de opgelegde straf toch reeds is uitgevoerd. Opschorting van de straf naar aanleiding van een tucht komt dus nooit voor.

 

Maart 2026 

L&B